Faire du budget un outil de pilotage financier

Type d’organisation

Organisations ayant des besoins en pilotage financier.


Problème

Les états comptables sont produits trop tard pour être utilisés comme outils de gestion, limitant la capacité de pilotage financier.


Résolution

Conception et animation d’une formation sur l’utilisation du budget prévisionnel comme levier de gestion. La formation repose sur une double approche :

  • Dimension “nature” : Explication du plan comptable et des fondamentaux de la comptabilité (compte de résultats, bilan, comptabilité en partie double).
  • Dimension “objet” : Mise en relation des budgets avec les projets et objectifs stratégiques.

Mise en place d’un processus continu de suivi et d’ajustement du budget, garantissant une meilleure anticipation et un pilotage financier optimisé..

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